headerphoto

Data Penelitian Universitas Pendidikan Indonesia

STUDI TENTANG EFISIENSI DAN DAYA DUKUNG MODEL KELEMBAGAAN UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA TERHADAP KINERJA LEMBAGA

Kode :
Jenis Penelitian : Penguatan Kompetensi
Metode Penelitian : SURVEY
Tahun Penelitian : 2010
Sumber Dana : UTU UPI
Fakultas : LEMBAGA PENELITIAN
Peneliti -
E. Aminudin Aziz, Ida Hamidah, Mubiar Agustin, Rasto, Iik Nurulpaik
Abstrak Transformasi kelembagaan Universitas Pendidikan Indonesia menjadi UPI BHMN, membawa konsekuensi logis terhadap perubahan struktur organisasi dan tata kerja. Oleh karena itu diperlukan kajian yang menyeluruh tentang tingkat efektivitas dan efisiensi struktur organisasi UPI BHMN dan kontribusinya terhadap kinerja institusi. Hasil penelitian ini diharapkan akan bermanfaat bagi Universitas Pendidikan Indonesia dalam rangka mengembangkan SOTK lembaga untuk mewujudkan visi UPI leading and outstanding. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis tingkat efisiensi dan daya dukung model kelembagaan Universitas Pendidikan Indonesia terhadap kinerja lembaga. Metode penelitian menggunakan survey eksploratif dengan pendekatan kualitatif. Sumber data adalah pimpinan unit kerja di lingkungan UPI. Pengumpulan data dilakukan melalui teknik wawancara, studi dokumentasi, dan penyebaran angket. Hasil penelitian ini meliputi: (1)efektivitas koordinasi antar unit organisasi di UPI berdasarkan (a) pemahaman pegawai terhadap SOTK; (b) pemahaman pegawai terhadap TUPOKSI; (c) pemahaman pegawai terhadap SOP; (d) pelaksanaan koordinasi berdasarkan SOTK, TUPOKSI, dan SOP berada dalam kategori sangat baik. Meskipun demikian, beberapa unit masih mengalami kesulitan dalam melakukan koordinasi dengan unit lain; (2) struktur kelembagaan UPI saat ini telah membuka peluang untuk mengembangkan karir walaupun saat ini lebih banyak didominasi oleh tenaga edukatif jika dibandingkan oleh tenaga administratif; (3) efektivitas Kerja yang terdiri dari aspek durasi waktu, target kerja, prinsip kerja, kejelasan uaraian pekerjaan, pemberian penghargaan terhadap presstasi kerja, pengarahan dari pimpinan, kebiasaan kerja, konsultasi dengan pimpinan, kendala dalam bekerja dan peluangnya memberikan penjelasan bahwa sesungguhnya terdapat dinamika yang cukup menarik untuk dicermati terkait dengan efisiensi dan efektivitas kerja pada unit kerja di UPI; dan (4) terkait dengan efisiensi penggunaan anggaran menunjukkan bahwa: (a) sumber anggaran yang digunakan oleh unit kerja di UPI berasal dari SPP, Praktikum, Dana Pengembangan Lembaga, DIPA, dan Kerjasama; (b) seluruh unit kerja di lingkungan UPI melakukan revisi anggaran sesuai dengan mekanisme yang telah ditetapkan universitas dengan menggunakan pendekatan bottom up; (c) seluruh unit kerja di lingkungan UPI mengikuti proses monitoring dan evaluasi anggaran sesuai dengan mekanisme yang telah ditetapkan universitas. Beberapa rekomendasi dari penelitian ini adalah: (1) diperlukan koordinasi yang lebih intensif, dan komunikasi yang lebih efektif antar unit kerja di UPI; (2) diperlukan aturan, pedoman yang jelas terkait dengan pengembangan karir di UPI yang akomodatif dan berkeadilan; (3) diperlukan rotasi kerja untuk penyegaran staf dan pimpinan pada interval waktu tertentu; dan (4) diperlukan penyempurnaan SIKU dan koordinasi penentuan pagu anggaran.
Kata kunci : struktur kelembagaan UPI, koordinasi kerja, efektivitas kerja, efisiensi anggaran.
Download File STUDI-TENTANG-EFISIENSI-DAN-DAYA-DUKUNG-MODEL-KELEMBAGAAN-UNIVERSITAS-PENDIDIKAN-INDONESIA--TERHADAP-KINERJA-LEMBAGA.doc